Diplomado:
GERENCIA E INTERVENTORÍA DE OBRAS Y PROYECTOS

Oferta de valor:

Toda empresa de ingeniería, arquitectura, interventoría, así como toda obra o proyecto de cualquier índole, debe asegurar a los clientes, dueños, usuarios, socios, empleados proveedores y la comunidad, la completa satisfacción tanto de sus expectativas como de sus necesidades. Este programa, entrega los lineamientos básicos para la gerencia de proyectos y los elementos que constituyen la interventoría de Obras y Proyectos. Igualmente incluye los conceptos básicos para la gestión de la calidad, ambiente y seguridad industrial, en Obras, Proyectos y su interventoría.

El diplomado otorga certificado de Auditor interno en ISO 9001:2008, a quien apruebe la respectiva evaluación con un puntaje igual o superior al 70 sobre 100. El certificado es otorgado y avalado por el Instituto Latinoamericano de Calidad (INLAC)- Liasion Member tipo A para Latinoamérica de los comités ISO-TC/176 (Calidad), TC/207 (Ambiente), CASCO (Evaluación de la conformidad), TMB-WG (Social Responsability) y ISO TC-135 (Ensayos No destructivos) y JTC-1 Seguridad de la Información.

El egresado tendrá ventajas competitivas fundamentadas en la integralidad de sus conocimientos para el manejo de la Interventoría, los conceptos legales y la gestión integral de la calidad y los aspectos de seguridad industrial, salud ocupacional y ambiente en las Obras y Proyectos.

Objetivo:

• Formar a los profesionales y especialistas de las empresas de ingeniería, arquitectura, interventoría, obras y proyectos y temas relacionados, en los aspectos básicos de gerencia de proyectos y en la Interventoría de Obras y Proyectos, acorde con los requisitos legales.

• Presentar a los participantes sobre los aspectos básicos de la gestión y aseguramiento de la calidad en obras y proyectos, alineados con el modelo ISO 9001:2008 y en la gestión y cumplimiento legal de los aspectos de seguridad industrial, salud ocupacional y gestión de los aspectos ambientales.

• Suministrar las herramientas necesarias, para que los participantes estén en capacidad de diseñar, implementar o participar en la implementación de sistemas y planes de aseguramiento de la calidad en obras y proyectos, y para participar en procesos de certificación.

Dirigido a:

Profesionales, Tecnólogos y especialistas que gerencien o estén dedicados a la ejecución de obras y proyectos y a la Interventoría de obras y proyectos, Consultores, Asesores, Gerentes de Calidad, Medio ambiente, Seguridad y Salud Ocupacional, HSE, Gerentes de proyecto, Residentes de Obra de empresas dedicadas a obras de infraestructura, proyectos y al desarrollo de Interventoría de Obras y Proyectos de Infraestructura.

Metodología:

Presentaciones teóricas de los expositores, sobre los temas específicos.
Talleres teórico–prácticos, guiados o autónomos.
Análisis de modelos y de casos empresariales.
Lecturas guiadas y auto evaluaciones de éstas.
Desarrollo de simulaciones y discusiones específicas y abiertas sobre experiencias específicas o de los propios participantes.

Duración:

80 horas

Contenido:

MÓDULO I

    Gerencia e Interventoría de proyectos

    Este módulo brinda una introducción general en la definición, diseño, implementación y puesta en marcha de obras y proyectos, con el fin de que el participante visualice de forma integral la gestión de proyectos, utilizando los conceptos básicos y el modelo del PMI (Project Management Institute).

  • Fases de un proyecto
  • Procesos de un proyecto
  • Interacciones de los procesos
  • Modelo de gerencia de proyectos del PMI

 

MÓDULO II

    Interventoría de Proyectos

    Proceso de desarrollo de interventoría en sus fases de diseño, ejecución y entrega del proyecto, actividades básicas del interventor, características del interventor, el nuevo papel del interventor en los proyectos

  • Aspectos básicos de la interventoría
  • Requisitos y perfil del interventor
  • Organización de la interventoría
  • Funciones y atribuciones administrativas y técnicas
  • Aspectos legales de la interventoría
  •  

MÓDULO III

    Gestión ambiental y social en la interventoría de proyectos

    Aspecto fundamental que debe conocer un gerente e interventor de obras y proyectos en el desarrollo de su labor, así como las implicaciones que tiene el aspecto ambiental y social en la viabilidad de un proyecto

  • Conceptos básicos de gestión ambiental
  • La gestión ambiental en los proyectos y obras
  • Planes ambientales en proyectos y obras
  • Aspectos legales ambientales
  • Identificación de aspectos ambientales
  •  

MÓDULO IV

    Seguridad industrial y salud ocupacional en la interventoría de proyectos

    Aspecto fundamental que debe conocer un gerente e interventor de obras y proyectos en el desarrollo de su labor, así como las implicaciones que tienen los aspectos de seguridad Industrial y Salud Ocupacional en la viabilidad y desarrollo de un proyecto.

  • Conceptos básicos de gestión de seguridad y salud ocupacional
  • La gestión de seguridad industrial y salud ocupacional en proyectos y obras
  • Identificación y evaluación de riesgos
  • Identificación y evaluación de riesgos
  •  

MÓDULO V

    Gestión de la calidad

    El Gerente y el Interventor de obras y proyectos para lograr uno de los parámetros fundamentales como es la calidad, debe conocer los principios básicos de la normas ISO de la serie 9000 y modelos internacionalmente reconocidos como son la norma ISO- 10005 (Planes de calidad) e ISO 10006 (Calidad en la administración de proyectos) que determinan la calidad en el manejo y dirección de proyectos, obras y de la Interventoría.

  • Conceptos básicos de gestión y principios de calidad
  • Enfoque por procesos
  • Sistemas de gestión de la calidad basados en ISO serie 9000
  • Documentación de sistemas de gestión de la calidad ISO-9001
  • Calidad en la administración de proyectos (ISO-10.006)
  • Elaboración de planes de calidad para proyectos ( ISO-10.005)
  • Futuro de la norma ISO 9001 para 2015
  •  

MÓDULO VI

    Auditorías sistemas de gestión calidad ISO-9001:2008

    El seguimiento a los sistemas de gestión de la calidad, a los planes de calidad y al desarrollo de obras y proyectos, son herramientas básicas para el éxito y mejora continua.

  • Conceptos básicos y principios de auditoría de sistemas de gestión (ISO-19.011)
  • Preparación de programas de auditoria
  • Perfil y características del auditor
  • Preparación del plan de auditoría para sistema o para el plan de calidad
  • Desarrollo de la auditoria al sistema o al plan de calidad
  • Elaboración de informes
  • Seguimiento a los hallazgos y no conformidades
  • Proceso de certificación para empresas de ingeniería, obras y proyectos
  • Examen de conocimientos
  •  

MÓDULO VII

    Autoconocimiento para el liderazgo

    Este módulo apoya el conocimiento adquirido en el proceso de formación, a través del reconocimiento de fortalezas y debilidades orientadas a potenciar los procesos comunicativos de liderazgo que apoyan la formación integral que nos caracteriza como Cámara de Comercio de Bogotá.

  • Actitud y aptitud: Herramientas para descubrir el talento
  • Reconstruyendo el perfil del líder
  • Características de comportamiento de los seres humanos
  • Conversaciones efectivas, escucha como elemento diferenciador del liderazgo
  • Las emociones en el liderazgo

 

Conferencistas:

Héctor Garzón Granados
Ingeniero Master of Science en Calidad Industrial Universidad Federal de Rio de Janeiro, Ingeniero de Seguridad Industrial y Medicina del Trabajo Sao Paulo Brasil, Curso Especialista en alta gerencia, Especialista en Control Organizacional y de Gestión, Curso de Gestión Ambiental e ISO 14000 de la ISO, Certificado ISTO en conocimiento e interpretación normas ISO 9000, auditor líder BVQI, Pebaltas, Irca. Fue coordinador de sistemas integrados de gestión HSEQ de Ecopetrol, Consultor Naciones Unidas (ONUDI) y CAF en calidad y desarrollo industrial. Evaluador del premio colombiano a la calidad desde 1992. Miembro del comité TC-176 (Calidad) y TC 207 (Ambiental) de la ISO, Senior Member de la ASQ, participa en los comités de calidad, auditoria, metrología del ICONTEC desde 1991. Secretario corporativo de INLAC, Director ejecutivo de INLAC Colombia, Secretario Corporativo de INLAC, Consultor internacional en Sistemas de Gestión. Asesor, conferencista y docente en los temas de HSEQ, en diversas empresas, Universidades y eventos en Colombia y América. Participa en los grupos de la ISO que revisan las normas ISO 9001, 14001 para la versión 2015, Coordinador académico del Programa Tutor ISO 9001:2008 de la CCB.

German Urdaneta
Ingeniero Civil, Consultor en Ingeniería, Especialista en el área de contratos y licitaciones, fue Decano de la Facultad de Ingeniería Civil de las universidades La Gran Colombia y Piloto en Bogotá, Consejero de la Asociación Colombiana de Facultades de Ingeniería es asesor académico en la facultad de Ingeniería de la Escuela de Ingenieros Militares, Profesor de Postgrado en diversas Universidades del país, en los temas de Ingeniería e Interventoría de Obras y Proyectos y conferencista en diversos eventos en colombia y varios países de Latinoamérica. Miembro del equipo ganador, del Premio Nacional de Ingeniería en 1991. En su práctica profesional se destaca su vinculación con Ingetec S.A., Frederick R Harris Engineering, Corporación, Intec Ltda, SADE Suramericana, Sepúlveda Lozano SA, Constructora Colombiana, S.A. Foster Wheeler Andina, Construdata Ltda. y la Jefatura de Ingenieros Militares. Autor de varios multitud artículos y ponencias y de varios libros sobre el tema de interventoría. Columnista del portal de losconstructores.com

Magda Rocío González Rodríguez
Ingeniera con MSc en ciencias ambientales y ecológicas, Mba - Magister en Administración de Empresas, Experiencia en consultoría en gestión ambiental empresarial, auditorías ambientales, implementación de sistemas de gestión ambiental y desarrollo de diagnósticos ambientales. Capacitación en metodologías de desarrollo y gerencia de proyectos. Miembro del Comité de Normalización de Icontec de ISO 14000 y evaluadora de proyectos de Colciencias. Docente e investigadora de Gestión Ambiental en la diversas Universidades del país y Latinoamérica.

Ricardo Augusto Vásquez Arango
Ingeniero Mecánico. Especialista en Desarrollo y Gerencia Integral de Proyectos. Maestría Administración de Empresas con énfasis en sistemas integrados de gestión. Experto profesional en el área de Mantenimiento Industrial, Seguridad Industrial y Salud Ocupacional; Operación, Manejo, Adiestramiento y Entrenamiento de Brigadas de Seguridad y Equipos Contra Incendio. Con formación de Black Belt sobre la estrategia de mejoramiento Seis Sigma. Experiencia laboral en empresas como: Ecopetrol, Resarco, Move, Lefs Ltda, Mecánicos Asociados S.A., Atria Ltda., Candicon, VAR S.C.S., BS Grupo –Perú- y en varias universidades. Actualmente, Director de la Especialización Gestión Integrada QHSE.

Martín González Betancourt
Psicólogo clínico, con experiencia en el área clínica y organizacional, experiencia en procesos de selección y capacitación. Con estudios en Formador de Formadores, Servicio al Cliente, Técnicas de venta, Competencias gerenciales. Grafólogo con experiencia en selección de alto ejecutivo.

Certificación:

Se otorgará certificado de participación y/o aprobación el curso de auditor interno en Sistemas de Gestión, basado en las normas ISO 9001:2008 a quienes aprueben el examen con puntaje igualo superior a 70 sobre 100 respectivo y cumplan con la asistencia 100% al módulo de auditoría y las sesiones de gestión de la calidad.

La certificación del diplomado se entregará a quienes cumplan con el 85% de asistencia al programa. .

Nota: Se debe cancelar $160.000 por persona para presentar el examen como auditores internos de calidad.

Inscripciones:

Valor:

Valor único hasta el inicio del diplomado: $1.400.000 + Iva.
Tarifa plena: $2.260.000 + Iva.                  

Fecha de Inicio: Octubre

Incluye:

  1. Material de trabajo
  2. Certificado de asistencia
  3. Refrigerios